業績武器 02 ・ 現金流

把下個月的現金流,這個月先收進來

淡季難熬的不是沒客人,是沒現金。而客人做完就走,下次什麼時候來沒有人知道。

你是不是也這樣

現場實際會發生的事

月底要發師傅的錢、要付房租,帳上卻是空的;想推儲值又怕算不清楚,包套賣出去之後剩幾次靠手寫本子記,客人說還有三次、你說只剩一次。

做法

這把武器實際怎麼運作

  • 儲值方案:例如付 3,000 入 3,300、付 5,000 入 6,000 —— 金額與加碼幅度老闆自己設
  • 包套(次數卡):一次買一組,之後每次來扣一次,剩幾次、到期日,店家與客人兩邊都看得到
  • 儲值與包套的收款當場就算進當日現金流,不必另外記一次帳
  • 餘額與點數的每一筆進出都有流水帳,客人自己在 LINE 的會員卡裡查得到,不會有爭議
要你配合什麼

店裡需要做的事

  • 老闆決定方案金額與加碼幅度(這一步我們會陪你算毛利,不建議直接抄同業)
  • 現場人員學怎麼開單,大約十分鐘
證據

誰在跑

儲值、包套扣次、剩餘次數看板與流水帳皆已在門市上線。

基於客戶保密,此處以產業別呈現,不揭露店名。想看實際畫面可以約時間,我們帶你點一次示範站。

老實話

什麼情況這把武器沒用

儲值是預收款 —— 等於你先欠客人服務,方案開太甜會把未來的毛利吃掉,而且預收款在法律上有履約責任。這一把要先算過再開,我們不會勸你開到最大。

其他武器

還有這些

📩

讓三十天沒來的客人,自己走回來

客人不會跟你說再見,她只是下次沒有再出現。等你發現,已經是三個月後。

怎麼做到 →
🎟️

讓她下次還是來你這家,不是隔壁那家

客人多半不是不滿意,她只是剛好路過別家。沒有回來的理由,價格就會變成唯一的理由。

怎麼做到 →
📊

老闆下班前就知道今天賺多少

抽成用算的、月底對到半夜,師傅還要一個一個來問「我這個月多少」。

怎麼做到 →

先聊聊你現在最花時間的那件事

不用先想好要做什麼系統。把每天最煩、最重複、最容易出錯的那段講給我們聽就好。

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